メールマガジン制作代行の企画書は、読者の像から整理します。
この記事では、書く項目と進め方を整理します。
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メールマガジン制作代行の企画書とは

メールマガジン制作代行の企画書は、メルマガの目的や内容、進め方を、制作の依頼先に伝えるための資料です。
公開されている解説では、メルマガの成果を高めるには、読者を起点にした企画が大切と紹介されています。
依頼の前に整理しておくと、提案の質も上がります。
| 項目 | 書く内容 |
|---|---|
| 背景と目的 | なぜメルマガを行うのか |
| 読者の像 | 誰に届けるのか |
| 内容の設計 | 何を伝えるのか |
| 配信の設計 | 頻度、時間、形式 |
| 体制と予算 | 役割分担と費用の目安 |
企画書を作るメリット

4つのメリット
- 依頼先に、依頼内容を正確に伝えられる
- 社内の認識を揃えやすい
- 見積もりを比べやすくなる
- 制作の途中で、判断のぶれを減らせる
企画書があると、あとから食い違いが起きにくくなります。
簡単な内容でも、書き出しておく価値があります。
読者の像を決める

| 整理すること | 例 |
|---|---|
| 属性 | 年代、職業、購入の経験の有無 |
| 悩みや関心 | 何に困っているか、何を知りたいか |
| メルマガとの関係 | 登録した理由、読む場面 |
| 行動 | 読んだあとに取ってほしい行動 |
公開されている解説では、読者の悩みや関心から企画を考える方法が紹介されています。
自社が伝えたいことよりも、読者が知りたいことを、先に整理しましょう。
目的の決め方

よくある4つの目的
- 購入や申込みを増やしたい
- 既存の顧客との関係を深めたい
- 見込みの客を育てたい
- 情報を届けて、信頼を高めたい
目的が一つに絞られると、内容も設計しやすくなります。
複数ある場合は、優先順位を付けましょう。
内容の設計

| 内容の柱 | 特徴 |
|---|---|
| お役立ちの情報 | 読者の悩みに応える |
| 商品やサービスの紹介 | 購入への関心を高める |
| 事例やお客様の声 | 信頼を得る |
| お知らせやキャンペーン | 行動を促す |
柱の割合を決めておくと、売り込みが多すぎる状態を避けられます。
お役立ちの情報を、一定の割合で入れましょう。
配信の設計

| 項目 | 決めること |
|---|---|
| 頻度 | 週に一回、月に二回など |
| 曜日と時間 | 読者の生活に合わせる |
| 形式 | テキスト、HTMLなど |
| 長さ | 一通で伝える量 |
頻度が高いほど、制作の費用と手間も増えます。
続けられる設計を、考えましょう。
件名と書き出しの考え方

件名と書き出しの4つの観点
- 読者の悩みや関心が、件名に入っているか
- 中身が想像できる件名か
- 書き出しで、読む理由が伝わるか
- 行動してほしいことが、一つに絞られているか
企画書には、件名と書き出しの方針も、短く書いておくと、原稿のずれが減ります。
企画書の作成の流れ

↓
↓
↓
↓
一度で完成させなくても構いません。
依頼先と話しながら、少しずつ直していきましょう。
企画書の書き方の例

| 項目 | 書き方の例 |
|---|---|
| 背景 | 登録者はいるが、開封と購入が伸びていない |
| 目的 | 既存の顧客の再購入を増やす |
| 読者 | 過去に一度購入した、30代から40代の人 |
| 内容 | 使い方の情報を中心に、商品の紹介を添える |
| 配信 | 月に二回、平日の朝 |
このように、短く書くだけでも、相談は十分に進みます。
細かい部分は、打ち合わせで詰めましょう。
費用の考え方

公開されている解説では、メルマガ代行の費用は、作業の範囲や配信の頻度で変わると紹介されています。
企画の作成を含む場合は、その分の費用が加わることがあります。
| 費用が変わる要素 | 内容 |
|---|---|
| 企画の範囲 | 設計のみか、毎回の企画も含むか |
| 原稿の作成 | 文章とデザインの有無 |
| 配信の作業 | 配信システムの利用と設定 |
| 分析と報告 | 頻度と深さ |
依頼先の種類

| 依頼先 | 特徴 | 注意点 |
|---|---|---|
| メルマガ制作の専門会社 | 企画から配信まで任せられる | 費用が高めの場合がある |
| マーケティング支援の会社 | 戦略から相談できる | 制作の細かさは会社による |
| 配信システムの提供元 | システムと合わせて頼める | 自社のシステムに限られる場合がある |
| フリーランス | 柔軟で費用を抑えやすい | 対応範囲に限りがある |
依頼先によって、得意が違います。
企画書を見せて、提案を比べましょう。
企画書を共有するときの注意

共有の4つの注意
- 社内の機密の情報は、必要な範囲にとどめる
- 渡す前に、守秘の取り決めを確認する
- 数字や名称の誤りがないか見直す
- 最新の版を一つに決めて共有する
企画書には、社内の情報が含まれます。
渡す相手と範囲を、あらかじめ決めておきましょう。
配信リストと表示のルール

公開されている解説では、広告や宣伝のメールには、送信者の情報や配信停止の方法を示すことが求められると紹介されています。
企画書の段階で、リストの取得方法と、配信停止の扱いも決めておきましょう。
確認したい3つのこと
- 送信者の名称と連絡先を示す
- 配信停止の方法を分かりやすく示す
- リストの取得の方法が適切か確認する
効果の測り方

| 指標 | 見るもの |
|---|---|
| 開封率 | 件名の魅力と、信頼の度合い |
| クリック率 | 本文の魅力と、導線 |
| 購入や問い合わせ | 最終的な成果 |
| 配信停止の数 | 内容と頻度の合い具合 |
企画書に、見る指標と、目標の数字の目安を書いておくと、振り返りがしやすくなります。
メリット

企画書を活かす4つのメリット
- 読者に合った内容を、設計しやすい
- 依頼先との認識のずれを減らせる
- 原稿の修正が少なくなりやすい
- 成果を振り返りやすい
社内に企画の担当者がいない事業者ほど、効果を実感しやすい傾向があります。
頼むデメリットと、他の方法を検討したい場面

事前に知っておきたい注意点
- 企画書を作っても、成果が出るとは限らない
- 作成に、社内の時間がかかる
- 企画の内容が、実際の読者と合わない場合がある
- 運用の途中で、見直しが必要になる
他の方法も検討してください。デメリットを減らすには、短い企画書から始めて、依頼先と話しながら直していく方法があります。配信の反応を見て、企画を調整することも選べます。
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契約前の確認事項

| 項目 | 確認すること |
|---|---|
| 範囲 | 含まれる作業と本数 |
| 費用 | 追加費用の条件 |
| 期間 | 契約の最低期間と日程 |
| 権利 | 成果物の著作権と二次利用 |
| 責任 | 問題が起きたときの対応 |
メルマガ制作では、これらを契約書や発注書に書面で残してください。
2024年11月にフリーランス法が施行され、取引条件の明示が求められています。
よくある失敗

よくある3つの失敗
- メルマガ制作の範囲を確認せず、追加費用がかかった
- 目的が曖昧で、成果を判断できなかった
- 社内の確認が遅れ、日程がずれた
どれも、事前の準備と確認で防げます。
相談の場で、遠慮なく質問してください。
無料相談で聞いておきたいこと

相談時の4つの質問
- 同じ業種の事例があるか
- 成果物の見本を見せてもらえるか
- 修正は何回までか
- 小さく始められるか
答え方に、誠実さが表れます。
答えにくそうな質問ほど、丁寧に確認してください。
小さく試す進め方

試す3つの方法
- まず一つの範囲に絞って、依頼する
- 反応と数字を見て、合うかを判断する
- 合えば、範囲を広げる
最初から大きな契約を結ばず、小さく試す方法もあります。
進め方の相性を、体験できます。
見積もりで確認すること

見積もりの5つの確認点
- 含まれる作業の範囲
- 本数と修正の回数
- 契約の最低期間
- 追加費用が出る条件
- 報告の内容と頻度
一式の表示のときは、中身を尋ねましょう。
範囲が曖昧だと、あとから費用が増えやすくなります。
社内で担う役割

| 作業 | 社内 | 依頼先 |
|---|---|---|
| 目的と予算の決定 | 行う | 助言する |
| 情報の共有 | 行う | 受け取る |
| 企画と制作 | 確認する | 行う |
| 最終の承認 | 行う | 依頼を受ける |
目的と予算の決定、最終の承認は、社内の役割です。
承認が遅れると、全体の日程がずれます。
担当者が変わったときの備え

担当者の異動や退職で、運用が止まる場合があります。
方針の資料と、過去の記録を共有の場所に残しておくと、引き継ぎがしやすくなります。
| 残すもの | 役割 |
|---|---|
| 方針の資料 | 判断の基準 |
| 過去の成果物 | 内容の確認 |
| 数字の記録 | 振り返り |
契約を続けるかの判断

判断の4つの観点
- 目的の数字が、改善したか
- 成果物の質に、納得できているか
- 連絡のやり取りが、滑らかか
- 費用に見合っていると感じるか
数字だけでなく、やり取りの印象も、判断の材料にしましょう。
続けるかどうかは、定期的に見直せます。
相談前に用意しておくもの

用意したい4つのもの
- 目的と、見たい数字
- 現在の状況と課題
- 予算の目安
- 始めたい時期
資料があると、提案の質が上がり、見積もりも正確になります。
完璧でなくても構いません。
提案を比べるときの視点

| 視点 | 見るところ |
|---|---|
| 目的との合致 | 提案が自社の目的に沿っているか |
| 具体性 | 進め方や例が示されているか |
| 実現性 | 自社の体制で続けられるか |
| 費用の妥当性 | 範囲に対して適切か |
提案の見た目の良さだけでなく、実際に動かせる内容かを見ましょう。
疑問点は、その場で質問してください。
既存のメルマガがある場合の見直し

すでにメルマガを配信している場合は、過去の数字を整理してから、企画書を作ると、改善の方向が見えやすくなります。
開封率やクリック率の高かった配信と、低かった配信を比べて、違いを探しましょう。
| 確認すること | 目的 |
|---|---|
| 反応の良かった配信 | 続けたい型を見つける |
| 反応の悪かった配信 | 改善する点を見つける |
| 配信停止が増えた時期 | 頻度や内容の問題を探る |
依頼先からの提案の受け取り方

提案に含まれる4つの内容
- 企画書の内容を、どう受け止めたかの説明
- 改善できる点の指摘
- 配信の例や見本
- 進め方と日程の提案
提案は、企画書を出発点に、より良い形へ磨く機会です。
疑問点は、その場で確認しましょう。
小規模の事業者が気をつけたい点

小規模の事業者では、メルマガ制作に使える予算や人手が限られている場合が多くあります。
そのため、範囲を絞って始め、反応を見ながら広げる進め方が現実的です。
自社で行う作業と、任せる作業を分ける工夫も役立ちます。
| 工夫 | 内容 |
|---|---|
| 範囲を絞る | 一つの目的から始める |
| 作業を分ける | 得意な部分だけを任せる |
| 小さく試す | 反応を見て広げる |
見直しの時期

| 時期 | 見直すこと |
|---|---|
| 1か月後 | 連絡の手段と、作業の分担 |
| 3か月後 | 成果の数字と、目的との距離 |
| 半年後 | 範囲と費用の妥当性 |
メルマガ制作は、始めたあとの見直しが大切です。
見直しの時期を、あらかじめ決めておきましょう。
費用を抑える工夫

費用を抑える4つの工夫
- 依頼する範囲を、必要な部分に絞る
- 素材や情報は、自社で用意する
- 単発から始めて、合えば継続に進む
- 複数社の見積もりを、同じ条件で比べる
抑えた分、質や成果にどう影響するかを、相談の場で確認しましょう。
よくある質問

メルマガ制作代行の企画書は必要ですか
用意しなくても相談はできます。
ただ、あると提案が具体的になります。
企画書はどのくらい詳しく書きますか
短くても構いません。
目的と読者、配信の頻度が分かれば十分です。
読者の像はどう決めますか
属性、悩み、行動を整理します。
既存の顧客の傾向も、参考にしてください。
企画書の作成も頼めますか
頼める会社があります。
費用が加わる場合があるため、確認してください。
配信の頻度はどう決めますか
続けられる頻度を選びます。
制作の費用と手間も、合わせて考えてください。
効果はどう測りますか
開封率、クリック率、購入などを見ます。
目標の目安を、企画書に書いておきましょう。
何社くらい比べるのがよいですか
二から三社が目安です。
多すぎると、比較の手間が増えます。
まず何から始めればよいですか
目的と読者の整理から始めます。
相談して、候補を絞ってください。
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結論

メールマガジン制作代行の企画書は、目的と読者、配信の設計を整理すると相談が進めやすくなります。迷う場合は、お気軽にご相談ください。


